6月1日，佛山市投资控股集团有限公司主要负责人带领佛控调研组一行，深入佛山市绿能环保有限公司开展调研，实地走访了垃圾焚烧处理厂以及高明垃圾填埋场，并通过座谈了解佛山水业在推动高质量发展中的思路和举措，全力推动解决调研中发现的发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题。佛水环保党委书记、董事长曹国栋，党委副书记、副董事长、总经理陈伟明及相关同志参加调研座谈。

会上，陈伟明就领导班子建设、三项制度改革、集团经营以及业务拓展、风险防控体系建设等情况做了汇报，并重点汇报了新业务拓展方面的思路和举措。曹国栋就水业集团面临的困难和解决思路作了补充汇报。佛山控股集团主要负责人详细听取了水业各业务板块的发展情况，问诊把脉经营中的痛点与难点，深入探讨目前发展存在的问题，并对各板块未来的转型升级、高质量发展提出了思考和建议。

调研座谈中，佛山控股集团主要负责人首先传达了郑轲书记在5月31日市委常委会上的讲话精神。他指出，郑轲书记充分肯定了去年8月以来，国资国企发展取得的明显成效，并在锚定“一个目标”，坚持“六个服务”的基础上，对国资国企下一步改革发展提出了“五个更加”的新要求，即要更加注重高质量发展，更加注重改革创新，更加注重突出主业，更加注重招商引资，更加注重党建引领。

他指出，党的二十大报告强调，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。佛山控股集团立足国有资本投资运营公司定位，围绕四大主业板块，高质量谋划战略布局。水业集团作为传统公用事业板块的优质力量，既要充分依托现有资源优势，也要勇于突破传统业务，进一步提升核心技术，增强核心竞争力，实现高质量发展。一是在供水板块，要大力发展智能化、智慧化管理模式，持续优化居民和企业用水管理服务，不断提高人民群众幸福感、获得感。二是在排水固废板块，要补强处置能力和处置技术的短板，实现“技术+运营”的双优。三是在环保板块，要大力提升环保技术能力，形成环保运营的核心竞争力，打造区域性环保运营标杆。四是在新业务拓展赛道上，要加大产业协同性，形成强有力的管理输出和资源支持。

他指出，水业集团要把握上市机遇，充分发挥国有企业在资本市场的优势，加强党建引领，加快完善现代企业制度建设，健全市场化经营机制，不断激发企业活力，为佛山控股集团高质量发展贡献佛水力量。

供稿：组织建设部周慧