固本强基 革故鼎新 奋力谱写高质量发展新华章

——佛山电建集团有限公司2024年度年会暨 2023年表彰大会顺利召开

日期:2024年02月20日 浏览量:821

25日,电建集团2024年度年会暨2023年表彰大会顺利召开会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,总结2023年工作,表彰先进集体及个人,研判当前形势任务,部署2024年重点工作,全力以赴推进公司战略转型和高质量发展,奋力谱写企业建设新篇章。佛山控股集团党委委员、副总经理杨卫星作指导发言,电建集团党委书记、董事长李锋作部署动员讲话,市管干部阮晖同志到会,电建集团领导班子及下属企业代表参会。

 

会议现场

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,在市国资委、佛山控股集团的坚强领导下,电建集团全体员工凝心聚力、改革创新、勇干实干,上演了惊心动魄的逆境奋进。2023年,集团公司营业收入比去年同期增长25.04%,其中恒益电厂发电量59.38亿度,同比增长31.90%,历经多年亏损后,电建集团终于扭亏为盈,成为了市国资系统中利润增长最大的企业。

电建集团董事、常务副总经理王骏旸在集团公司2023年工作总结及2024年工作计划中指出,2024年适逢国家“碳达峰、碳中和”宏伟战略落地实施的大好机遇,新兴产业快速崛起,绿色能源蓬勃发展,经济发展新旧动能加快转换。电建集团将以“三大行动、两大重点任务”为抓手,推动福能电厂二期扩建项目的纳规工作,推进恒益热电厂各项技改;聚力长协煤,协同发展建材业务,加快落实蒸汽销售价格与煤炭联动的机制,打造资源利用闭环发展循环经济;同时大力发展光、储、充等绿色能源业务,增加电力能源主业的利润增长点。

 

电建集团党委书记、董事长李锋作部署动员讲话

    “正如习近平总书记所说的:前行路上,有风有雨是常态。”李锋在总结中强调,要清醒地认识到2024年面临的形势仍然不容乐观,如果说2023年是电建集团曙光初现的一年,那么2024年是承上启下,不容有失,决战胜败的一年。为了完成2024年的经营指标,他提出五方面工作:一是转变观念。要树立市场意识、竞争意识和以经营指标为导向意识,要按市国资委、佛山控股集团指导的经营思路、发展思路来制定和执行自己生产经营目标,不断适应新形势的需要。二是突出重点。对集团定下来的10大生产经营重点工作要全力以赴予以推进,夯实企业的扭亏脱困基础。三是提升内控。要进一步开源节流,降本增效,全面提升企业的内控水平。四是安全生产要常抓不懈,精益求精,为企业各项工作的顺利开展创造必要条件。五是培养人才。要加大人才梯队的建设,加大对专业人才、管理人才的培养和锻炼,大胆提拔和使用专业性强、知识水平高、年轻奋发的干部,为企业的发展注入新血,增添活力。

 

佛山控股集团党委委员、副总经理杨卫星作指导发言

    最后,杨卫星表示,2023年电建集团面对复杂严峻的外部环境,齐心协力、攻坚克难,在领导班子的带领下主动作为,对内抓管理,对外拓业务,取得了来之不易的突出成绩,也为佛山控股集团全年利润做出了突出贡献。新的一年里,希望大家一是要统一思想,认真、负责地分解落实2024年的各项经营指标和项目任务,继续为佛山控股集团高质量发展贡献一份力量。二是要持续挖潜,电建集团制定的五年规划具有很强的实操性,接下来要思考如何提升经营环境,推动五年战略规划转化落地见实效。三是要分解任务,需要清醒地认识到电建集团主要业务版块目前所处的整个产业链还存在薄弱环境,2024年要根据提出的“三大行动、两大重点任务”制定策略,层层落实。四是提高内生动力,围绕激发活力、提高效率,切实深化三项制度改革,优化完善评估机制,鼓励基层探索创新,不断提高核心竞争力、增强核心功能。

    万里征途风正劲,策马扬鞭再起航。2024年,电建集团将聚焦主责主业,夯实根基,强链补链,积极发展绿色能源,为电建集团及下属产业的发展提供明确的方向在佛山市国资委、佛山控股集团的坚强领导下,坚定信心、开拓奋进,以敢作善为的姿态,以攻坚克难的毅力,以锐意创新的精神,努力开创电建集团发展新蓝图。


撰稿人:张一博

供稿、图:电建集团