2月2日，“思想引领 经营为纲 提升效率”新金叶公司2023年度工作总结大会顺利召开，佛山控股集团党委委员、副总经理王颖、新金叶公司总经理方慧、高级总监梁曼子、财务总监刘艳珊、公司职能部门和销售部门员工参与了此次会议。会议全面总结2023年度的各项工作，锚定省委“1310”具体部署和市委“515”高质量发展目标任务，对2024年的工作进行了规划，为推动公司稳步向上发展起好步、开好局。

新金叶公司召开年度工作总结大会

2023年，面对经济环境之变、市场结构之变、消费需求之变，新金叶人依然砥砺前行，从未言弃。公司通过强化品牌、精研营销、调整布局，取得了一定成绩。会上，各部门代表在汇报工作成果的同时认真分析了现存问题和今后形势，就下阶段的工作开展提出了思路。方慧对公司2023年的主要工作目标完成情况进行了复盘总结，她从管理、经营、采购、风控四个层面深刻剖析，逐一拆解问题并对每个部门接下来要如何改进工作提出了具体要求，明确了2024年的工作主线。方总指出，2024年公司要做到“三增长”（商品价值增长、客户数量增长、业务营收增长）、“两减负”（历史问题减负、管理内耗减负），要全面落实精益管理思维，不断攻坚克难。

王颖在听取全部汇报后发表了讲话。她表示，过去一年新金叶公司在找出路上想了很多办法，做了很多努力，获得了一些阶段性成果，但还没有完全突破自我。新的一年新金叶公司要继续拓宽经营发展之路，结合集团高质量发展目标，拿出干事创业的饱满劲头，积极探索提升销售规模和盈利能力的途径。公司团队要保持学习力，不断提升专业能力水平，向集团人才建设目标看齐，只有进化成高能选手，才能以更强姿态、更大力度推动公司发展迈向新台阶。会上，王颖还传达并强调了集团董事长张应统的“三个必须”工作要求，指出新金叶公司在2024年的工作开展上也务必要做到加强党的全面领导，坚持改革创新，做好人才梯队建设、制度建设，发扬企业家精神，统筹安全和发展的关系，在保证企业各项工作井然有序健康发展的同时，主动思考如何实现跨越式发展，实现稳中求进。

撰稿人：徐卉

供稿、图：佛山市新金叶贸易发展有限公司